6일 신한지주에 따르면 조 회장은 4∼5일 경기도 용인시 신한은행 연수원에서 열린 '2019년 신한경영포럼'에서 올해 이런 내용의 경영방침을 밝혔다.
창조적 실행력 발휘를 위한 구체적인 방법으로 확(擴), 도(渡), 모(冒)를 제시했다.
이는 선제적으로 시장의 주도 영역을 확장(擴)하고, 새로운 경계를 넘나(渡)들고, 도전과 모험(冒)을 통해 선도력을 강화하자는 의미이다.
신한금융은 지난 2년간 추진해온 '2020 스마트 프로젝트'의 성과 창출을 더욱 가속하기 위해 새롭게 7대 전략과제를 수립했다.
7대 과제는 ▲ 원 신한(One Shinhan) 가치창출 확대 ▲ 미래성장 포트폴리오 확장 ▲ 글로벌 질적 성장성 확보 ▲ 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation) 성과 확대 ▲ 지속성장경영(ESG) 체계 확립 ▲ 고도화된 리스크관리 역량 확산 ▲ 시대를 선도하는 신한 문화 확장 등이다.
조 회장은 이날 강연에서 '원 신한'이 그룹사의 단순한 합이 아닌 신한의 차별적 경쟁력이자 현장의 원동력이라며 올해가 '원 신한'이 그룹에 정착되고 그 가치가 발현되는 원년이 돼야 한다고 강조했다.
그러면서 '내 한 몸 꽃이면 온 세상이 봄'이라는 뜻의 '일신개시화(一身皆是花) 일가도시춘(一家都是春 )'이란 말을 인용하며 "신한의 한 사람 한 사람이 2020의 꽃을 피우면, 신한이 아시아 리딩 금융그룹으로 도약 할 수 있을 것"이라고 말했다.
이번 경영포럼은 전
[류영상 디지털뉴스국 기자][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]