KEB하나은행, 본부장 40% 물갈이…본점 부서 11개·본부 5개·그룹 1개 축소

KEB하나은행이 본부장의 40%를 교체하는 대규모 임원인사를 단행하고, 본점 11개, 본구 5개, 그룹 1개를 축소했다.
KEB하나은행은 28일 이 같은 내용의 조직개편과 인사를 단행했다고 밝혔다.
이번 인사의 특징은 본부장 40명 중 16명(40%)이 물갈이된 것. 이는 창립이래 최대의 본부장 교체로, 영업실적이 뛰어나고 직원과의 공감 능력이 있는 영업점장들이 본부장으로 대거 승진했다.
이와 함께 임원 62명 중 26명(41.4%)이 승진했다.
한준성 미래그룹 전무는 미래금융그룹 부행장으로, 정정희 여신그룹 전무는 기업영업그룹 부행장으로 각각 승진했다.
장경훈 하나금융 그룹전략총괄 겸 경영지원실장 전무는 개인영업그룹 부행장으로 선임됐다.
윤규선, 박종영 부행장은 이번 인사로 퇴임했다. 유제봉 글로벌 사업그룹 부행장만 연임됐다. 한준성 신임 부행장은 1966년생으로 부행장 가운데 가장 젊다.
인사 기준은 ▲ 능력과 성과중심의 인사문화 정착 ▲ 영업현장과 소통을 중시하고 직원과 공감하며 솔선수범하는 리더 ▲ 창의적인 아이디어로 조직에 끊임없는 비전을 제시할 수 있는 리더 발굴 등이다.
조직도 대폭 슬림화 했다.
기존 15개 그룹, 17개 본부, 72개 부서로 구성된 본점 조직을 14개 그룹, 12개 본부, 61개 부서, 4개 사업단으로 간소화했다.
소매금융을 전담하는 리테일지원그룹과 프라이빗뱅킹(PB) 서비스를 제공하는 자산관리그룹을 통합해 개인영업그룹을 만들었다.
본부 차원에서는 기존 17개 본부 중 PB사업본부·IB사업본부·외환본부·신탁본부를 사업단으로 격상했다. 명칭은 WM사업단, 외환사업단, IB사업단, 신탁사업단이다.
영업점에는 '허브 앤 스포크 방식'을 도입한다. 허브는 바퀴, 스포크는 바퀴살이란 의미로 허브센터와 스포크 영업점으로 구성된 클러스터를 구축해 영업점간 시너지를 창출하는 협업모델이다.
허브영업점의 시니어 지점장이 스포크 영업점의 지점장을 관리하며 본부부서와 접촉하는 역할을 한다.
다음은 이번 인사 현황이다.
◇부행장 승진
▲개인영업그룹 장경훈 ▲기업영업그룹 정정희 ▲미래금융그룹 한준성
◇전무 승진
▲충청영업그룹 민인홍 ▲IB사업단 박승길 ▲기업사업본부 박승오 ▲여신그룹 박지환 ▲HR본부 오태균 ▲여신관리본부 옥기석 ▲기관사업본부 이태수
◇본부장 승진
▲업무지원본부 강이순 ▲강남서초영업본부 강효창 ▲리테일사업본부 고태진 ▲강남영업본부 권호상 ▲서초영업본부 김기석 ▲분당성남영업본부 김남희 ▲안양안산영업본부 김원형 ▲종로영업본부 김지성 ▲서북영업본부 박경호 ▲대구울산영업본부 서이덕 ▲용산마포영업본부 윤원로 ▲외환사업단 이문성 ▲광주전북영업본부 이용원 ▲글로벌영업1본부 이종승 ▲호남영업그룹 겸 광주전남영업본부 정민식 ▲북부영업본부 최사동
< 전보 >
◇전무 전보
▲신탁사업단 김재영 ▲중앙영업본부 이호성
◇본부장 전보
▲부산영업본부 강대영 ▲충남북영업본부 강태희 ▲영등포영업본부 김선규 ▲WM사업단

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